“ofel\u00e8 fa el to mest\u00e9\u201d (pasticcere, fai il tuo mestiere).<\/p>\n\n\n\n
La definizione di #banca<\/strong> (pi\u00f9 o meno condivisa dai vari dizionari) \u00e8 quella di \u201cimpresa che esercita la propria attivit\u00e0 attraverso la raccolta del risparmio e l\u2019esercizio del credito\u201d.<\/p>\n\n\n\n Evidentemente la definizione va aggiornata, oppure bisognerebbe ricordare ai banchieri\/pasticceri il detto milanese riportato in apertura.<\/p>\n\n\n\n Il recente report della #FABI<\/strong> rileva che crescono le commissioni (50,5% del totale), calano i ricavi da margine d\u2019interesse (49,5%). Su 78,1 miliardi di \u201cfatturato\u201d complessivo, 38,7 miliardi sono riferibili al credito, mentre 39,4 miliardi arrivano da altre attivit\u00e0 (assicurazioni, risparmio gestito). Sempre pi\u00f9 prodotti finanziari venduti allo sportello e meno prestiti a imprese e famiglie. Il ruolo e i pericoli delle crescenti, indebite pressioni commerciali sulle lavoratrici e sui lavoratori bancari. Ma il settore, cos\u00ec, sta perdendo redditivit\u00e0: il roe era al 6% nel 2018 ed \u00e8 sceso all\u20191,9% nel 2020. L\u2019anno scorso lo stock di prestiti \u00e8 salito di 52 miliardi, nonostante oltre 190 miliardi di garanzie dello Stato che, probabilmente, sono state usate per sostituire \u201cvecchie\u201d linee di credito. L\u2019anno scorso ceduti 33 miliardi di sofferenze grazie alle agevolazioni fiscali. Le banche stanno diventando sempre pi\u00f9 negozi finanziari. Il commento del segretario generale Sileoni: \u00abI Fondi azionisti interessati solo ai dividendi, danni alla clientela\u00bb<\/p>\n\n\n\n Fare #consulenza<\/strong> finanziaria \u00e8 un mestiere che richiede grande specializzazione (soprattutto negli ultimi anni).<\/p>\n\n\n\n Se l\u2019evoluzione di una qualsiasi professione \u00e8 un processo normale ed \u00e8 addirittura auspicato ampliare i propri orizzonti, seguire le evoluzioni del mercato e quelle normative, \u00e8 altrettanto fondamentale non perdere di vista il proprio core business.<\/p>\n\n\n\n Ma se il core business non funziona pi\u00f9?<\/p>\n\n\n\n Il pasticcere pu\u00f2 reinventarsi barman?<\/p>\n\n\n\n